...陷泄题风波, 到底怎么了俞敏洪考研好未来考试_网易订阅

gong2022 2024-05-09 02:03:19 0

摘要:   又摊上事了。
8月5日, 因一则广告标语登上微博热搜,而事件起因是源于网友在微博晒出的深圳地铁一

号线车厢图片。
在图片中,地铁内的车厢地板、墙壁上...




又摊上事了。
8月5日, 因一则广告标语登上微博热搜,而事件起因是源于网友在微博晒出的深圳地铁一

号线车厢图片。
在图片中,地铁内的车厢地板、墙壁上都贴着“童言无忌”的标语。其中,还包括“爸爸,长大以后我想嫁给你” “妈妈,长大以后我想娶你”等内容。此外,在座位两侧的挡板上,还写着“在 ,做好爸妈!”。

据澎湃新闻报道,这一广告为 深圳学校投放。而对于该广告引发的舆论关注,深圳 表示,该文案的出发点主要是从小孩子单纯简单的角度,童言无忌地表达对爸爸妈妈的爱,选题是想表达简单纯粹的亲情。
8月5日,地铁停止运营后该广告将会被撤下。当时审核时内容合法合规,但后续将加强广告经营单位的管理,确保后续广告内容审核时必须在保证合法合规的前提下,进一步加强道德文化等方面内容的审核评估。
这是一个月内 第二次被推到了舆论的浪尖。
市值被跟谁学赶超
美东时间8月3日,跟谁学股价大涨,盘中再创历史新高,其总市值也超越 。

截至当日美股收盘,跟谁学股价报每股97.43美元,涨幅高达9.32%,总市值为232.60亿美元; 股价报每股143.13美元,总市值为226.76亿美元。
超越 后,跟谁学成为位列好未来、 教育之后,总市值第三的教育股。年初至今,跟谁学曾连续7个月盈利,上半年被做空10次累涨345.7%。同一时间, 总市值为226.76亿美元,位列行业第四。
随之唱衰 之声不断,跟谁学市值超越 ,股价自然不能代表全部。但 市值在被 超越后,又被另一个后期之秀超越。
曾陷考试泄题风波
让 烦恼的不止是这些。
7月,有海口市民通过12345热线反映:6月19日举行的海口市小学学业质量检测模拟考试中,试题疑遭泄漏。据相关家长介绍,疑似泄题的模拟考押题卷出自 海口学校京华城校区(以下简称“ ”),在6月19日模拟考前两天该机构组织“押题班活动”,并向前来培训的家长发布了小升初模拟考押题卷。

后经联合调查组初步调查,此事件为 海口学校京华城校区某位教员通过某区属民办校教职工获取到本次模拟考试题目图片,并通过公司举办的押题培训班上向前培训的家长发布,扰乱了本次模拟考试的正常秩序。责令龙华区 教育培训中心暂停止招生一年,对其他涉事人员做出严肃处理。 随后也发布通告: 已按照公司相关规定对 海口学校校长及其他涉事人员做出开除处理,对 海口学校将进行全面审查和整改。
“破屋偏逢连夜雨”。7月15日,网络社交平台流传一则 在线考研管理综合类课程视频,其间 讲师王某发表涉抗美援朝不当、失实的言论。网上一段视频显示, 在线考研的历史辅导老师王某在课堂上称:我们的历史被篡改了,抗美援朝战争是世界公认的由中国发动的侵略战争,是苏联人让中国当炮灰。 在线发布声明称,对该视频中王某的个人言论, 深感震惊和愧疚,第一时间着手调查、处理! 已于15日晚间立即与王某解除所有合同,其所有课程视频也已全部下架处理。
不到两个月,连续发生了三次“风波”,不禁很多人都在问: 到底怎么了?
到底怎么了?
在创新工场deecamp2020大师课中,俞敏洪受邀授课,他同样直指 发展的失误,或许在其中我们能看到部分原因:
第一, 对科技不够敏感和重视
靠线下课堂起家,诞生于缺乏科技的时代,当时连互联网都没有。后来互联网方兴未艾,对 的课堂教学也没有多大的改变。
直到近几年,科技对教育的影响才真正凸显出来。但由于过去 的科技积累不够丰富,导致了对于科技的敏感度很低,在 当时的决策层中,没有一个人是理工科背景出身的。
坦率地说,最初我们想招技术人员时都招不到。大家知道技术人有一个特点,就是喜欢扎堆,水平越高的地方,人聚的越多。人家一听是 ,就说一个教育培训机构做什么科技产品,公司也不够重视,担心来了就把自己废了。
当然,今天我们已经清晰的知道科技的重要性,也提出了以科技为驱动力的战略目标。尤其最近一两年, 在科技方面的投入非常的多,每年有几十个亿。科技背景出身的年轻一代管理者,逐渐成为公司的骨干力量。普通的技术员工也已经有接近2000人,不少都是从阿里、百度、腾讯等这样的地方过来的。

第二, 对人过于包容,导致关键岗位人才布局不到位
我本身的包容度就非常高,只要在 干得久的、有感情的,哪怕已经跟不上公司的发展节奏,却依然没有被换掉。但是一将无能,累死三军,不够果断的人事决策,直接导致我们很多业务做得不够出色。
苏世民在《我的经验与教训》这本书里,专门讲了用人的关键要素。他说一个企业绝对不能用7分以下的人才,8分的人才是合格任务执行者,勉强把事情做完,9分人才往往擅长执行和制订一流策略。
最重要的是10份人才,他们无需得到指令,就能主动发现问题,为企业带来源源不断的收益。虽然 近两年在人才调动和布局上做得比较快了,但和这几个关键要素相比,仍然远远不够。

第三, 真正的创新项目不多,大部分都和竞品雷同
是全中国教育业务品类最齐的公司,我们有幼儿园、学前教育、小学、中学、大学,有国内考试、国外考试,国外服务有游学,有图书出版等等,现在还在做人文学科。虽然多,但大部分业务没有什么特殊之处,超越竞品的业务并不是很多。
2019年 年会,一首由《沙漠骆驼》改变而来的歌曲《释放自我》突然火了。
有人说,这是犀利吐槽,也是尴尬现实,是企业勇于反思、企业文化开放的标志,但是巨人转身谈何容易?
就像俞敏洪在这次年会讲的那样:不管原来的体制多么地臃肿,不管官僚主义多么地严重,不管我们多么地老资格、老资历,但是我相信,只要我们有足够的勇气承认问题,拥有洗心革面的精神,生命总是能爆发新的青春和活力,何况我们是 。
本文由办学一点通综合财经天下周刊 创新工场(id:chuangxin2009)等整理



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